美甲店创业记（159）
题记：
九月的事业不佳，看出我的问题，作为老板，回响速度很慢。
已察觉到9月的新客数骤减，但没有应对编制和行动。
往分化别人家的案例的时辰，头头是道，可是到本身，也是束手无策：行动速度赶不上思虑的速度。就有察觉不到的焦炙在心底繁衍。
2021/9/24
这两天被接连不竭的差评弄得心慌意乱。昨天晚上又展示一个差评，王琳往措置了。一个月展示2条差评，点评的评分就降下往了，下个月的金牌还得再戮力一下。
昨晚有澳莉的线上经历课，除夜致听了一下，每家店的问题。往日在想，我听这个经历，可以把这些学员的疑问都记实上往，成为案例啊。边运营、边堆集、边创作。
往日仍是没有往通勤，是王琳说有个主人10点20，补睫毛，然后直接上飞机。所以又改削筹算，不往店里，往Costa。
往日在进修《老夏谈自媒体运营》的课程，学了几个章节，有个设法就跳出来了，就是我可以独霸美业这些创业者的疑问、问题做成案例库，边听边进修、然后做堆集。案例库越多，对做征询越有效。
这段时分店里的营业外形不时不佳，所以我得设编制了。新客数也没有上个月那么多。那么异业联盟就要最早往做了。总之要对本身店里的外形有应对的行动。
不过有琐细在，心里就没有慌。
昨天澳莉教员说的一句话，仍是很认同，就是美甲美睫就是做客户体验的，客户体验做好、客户粘性搭建好，后背的事业就会慢慢起来，而不是一下往就靠卡项，这和皮肤治理、美容店的编制还不一样。所以这个也是提示我本身，要把客户体验做结壮。
昨天一家店的案例是：在除夜学路的一家店，叫J&L斑斓眸掠，新客少，员工2小我。点评团购单色89元，所以新开的店，不过就是客流少，员工少，留不住，一旦客流下往了，就又接不住。然后，迎接量少，又招致员工留不住。这个就像是琐细里的锁作古一样。进进了作古轮回。所以从这个门店的案例来讲，就是要先招员工、培训员工，能给客户供给晃荡的技能处事，主人来了，能留得住，等客户基数慢慢上往了，事业也就会汲引上往了。营销是针对新主人做，而老客只需正常呵护，天然构成转单便可以。
下次这类经历课，我得做个笔记。听完此后，便可以放在我的素材库里了。
天天不克不及让本身的人生虚度，要有产出。明全国午华侈的时分就斗劲少，仍是专注在处事上。我的屈就还不足高。
这个月客流少，还得把转引见这块给做起来。
（待续）
打版作品闪现出一个 +++ 的审美
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