“股权均分”的坑，切切别跳

一样往常来讲，在一家非上市公司中，股权比例是决意独霸权的最次要的要素。股权比例中34%、51%和67%，也就是说，可否占到1/3、1/2、2/3以上的股权比例是很次要的。因为公司法针对1/3、1/2、2/3以上的股权比例对股东授予了不合的独霸权。

在我国，几个合伙人等分股权的气候在创业公司中斗劲罕有。比如，两个股东，各占50%的股权；三个股东，幻想上要各占33.3%的股权，理论上个中两个股东各占33%的股权，此外一个合伙人勉为其难地占34%的股权；四个股东，各占25%的股权。近似多么的按人头平均分拨的股权架构，都叫作“股权等分”。

股权等分听起来公允公允，可是经常志向很饱满，理论很骨感。

之一, 当几个合伙人度过了创业初期的“蜜月期”后，就会创作创造每小我对公司的供献真实不是不异的，有人供献除夜有人供献小，可是大年夜师的股权却一样多，掉落踪掉落踪的益处一样多，这必将招致供献除夜的平易近心思不服衡，激起股东之间的冲突。

第二, 因为股权份额不异，公司没有显性的独霸人，每个合伙人都认为本身是老板，都可以做决意狡计，但真实谁说了也不算，极除夜地添加了公司的决意狡计成本，也随便招致治理混乱。在公司作古活作古活的关头事项上，假定达不成齐截定见，公司幻想下场只会走向损掉落踪落败。

第三， 股权等分的公司融资会斗劲难，因为良多投资人了了展示“不投股权等分的公司”。

假定创业者在公司创建之初，均分了股权，就会为后续争端埋下祸胎。

以50%、50%的股权比例举例来讲，刚最早投资时，貌似两个股东之间是齐截的，但只需个中一个股东经由过程公司章程或董事会中掉落踪掉落踪对公司的独霸权，此外一个股东就会成为弱势股东。

在50%：50%的股权比例中，除股东单方是夫妻相干以外，下场只能是以下3种气候：

一是企业做作古了，单方热忱也更深了，因为大年夜师合营经验了磨折；

二是企业半作古不活的，单方热忱仍是，因为大年夜师正派验磨折；

三是企业做得很好，赚了良多钱，这下就贫穷了，股东单方经常因为好嘉奖配的问题产生发火不合，从而招致相干***，甚至展开到同伙交恶成仇。

假定万不得已非得采取50%：50%的股权比例，必定要在公司章程中做丧出事前的放置或商定，比如以下两公商定。

之一，可以商定奉行董事由一方担当、总司出处此外一方担当，阻拦独霸权无缺被某一方掌控，而此外一方堕进主动。

第二，可以商定股东介入的编制，任何一个股东因为非自愿启事不介入公司运营治理了，此外一个股东有义务采办他所持有的公司股分，同时在章程中商定股分 +++ 的细节，比如商定若何聘请司帐师义务所、司帐师义务所费用的收入编制和股分价值的评价绳尺等。

所以在创业之初，股权比例的分拨出格次要，但也不克不及忽视了公司章程等股东自治文件所授予股权的权益，必定要寄看公司章程的筹划和商定，即就是亲兄弟，也需求明算账，不然，后患无量。

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创业股分分拨筹划