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寻找创业“风口”的路径主要包括哪些?(寻找创业“风口”的路径主要包括哪些)

2023-03-04创业教程17

本文主要给各位说说寻找创业“风口”的路径主要包括哪些?和寻找创业“风口”的路径主要包括哪些相关的知识,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

电子商务创业的路径有哪些?

随着网购的发展,电商创业是必然的趋势,提前抢占平台投资创业,是不错的选择。选定电商平台创业,如果需要资金支持,都可以通过小额贷款的方式来解决。

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做电气行业的,如果想创业,哪些路径可走?

1.精学电工技术,踏踏实实把电工技术学精学透,但是师傅领进门修行看个人,技术高低完全取决于身处岗位及师傅的水平,需要一定的时间去摸索。

2.努力考取电气工程师,二级建造师,一级建造师,消防工程师等等,一旦考取到了含金量高的资格证书,如果工作时间较为固定,有业余时间可以往这方便深耕。

3.专门选择新开盘的小区可以开一个五金店,也是很不错的选择。需要具备20-30万流动资金,铺面可季度付或者月付,能灵活转移。

4.三五个电工技术好友成立一个电工安装队,做电气设备的安装和维保也是不错的,虽然可能会累一点,不过收入却还是可以的。需要一定的人脉积累,能不间断接到业务。

5.关注电气行业,做一些新品类经销或者区域代理,这个业务则是一个管道事业,可与日俱增,无库存轻资产创业。最近,香港源发科技出了一款黑科技产品——“电为天”智能保护器,这款智能保护器,可以做到点不伤人,预防电气火灾,家用,商业地段,工厂都可以用,非常安全。据本人了解目前是不需要投入既可以拿代理权。

寻找创业合伙人的几大途径

寻找创业合伙人的几大途径

寻找创业合伙人,要做到有路可循。目前,寻找创业合伙人有四大路径。分别是“五同关系网”、商业活动、弱关系连接渠道以及猎头渠道。这四种方法各自都有使用的场景与方式。合伙创业团队要根据公司的规模、发展情景做出最适宜的选择。

五同关系网:同学、同事、同行、同乡、同好

电影《中国合伙人》中有一句流传很广的台词:“千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟好朋友合伙开公司。”这句话虽有其存在的道理,但也对合伙创业人员产生了误导。

所谓“一个好汉三个帮”“兄弟齐心,其利断金”,这些都表明了合伙做事的重要性。因为与单枪匹马的创业相比,合伙创业具有无可比拟的优越性。只要我们在与朋友合伙创业的时候,能事先制定好规章制度,在红利的分配上做到科学公正,并能够跟进时代做出适度的调整,就能避免大部分问题的发生。

与朋友合伙创业,要建立完备的“五同关系网”。所谓“五同关系网”,就是创业伙伴可以是同学、同事、同行、同乡和同好。同好是指跟自己志同道合、有共同爱好的人。

立足于实践调查后我们发现,很多企业的创始人团队成员大都来源于“五同关系网”。创业者在这一圈层找合伙人,能够更加高效,相比于与陌生人组建合伙人团队,这会节约更多的时间成本和管理成本。

例如,途牛合伙人团队的成员都是志同道合的好友。途牛的CEO于敦德在读大学的时候,就与同学严海峰建立了深厚的友谊。他们都曾在东南大学就读。在大学时,于敦德就有一颗“不安定的心”,想要做一番事业,在那时,他就创建了一个名为“先声网”的学生社区,而在创建社区的过程中,他结识了严海峰,此后,严海峰便成了他事业上最重要的合伙人。

2006年,于敦德与严海峰又与东南大学的另外两名好友合作,携手创立了“途牛网”。虽然途牛在前期的经营过程中经历了诸多风雨,但在其团队的共同努力下,还是取得了令人艳羡的成绩。

利用“五同关系网”寻找合作伙伴,是合伙创业团队取得成功的重要条件,但想要利用好这一条件,创业者还需要根据自身的状况,在不同时期、不同条件下采用不同的人才策略。但总体来说,如果决定在“五同关系网”中找合作伙伴,就必须要选取志同道合、相互信任、能力互补的伙伴。这样创业成功的概率才会更大。

创业资源的获取途径有哪些

一、通过市场途径获取创业资源

市场获取创业资源,可以细分为购买联盟两种方式,购买是运用资金从市场购入所需的外部资源,购买物品包括厂房,生产设施,办公设备,专利技术,人力636f7079e79fa5e9819331333433633439资源等。购买是创业资源集聚的主要方式,原因在于通过市场购买方便快捷,建立在交易双方达成意向的基础上,杜绝隐患,对于某些隐形资源难以进行购买的创业者,采取联盟的方式进行资源集聚,联盟史通过创业公司与其他组织的有机联合,对自己上不能独立开发的资源,事情共同开发联盟的条件是联盟双方各有索取,相互支撑,对于利益分配达成共识,对于高科技创新公司而言,选择和科研机构,高校机构进行联盟,不仅能够获取前沿的技术信息,而且减少设备场所等开支是获取技术资源的较好路径。

二、通过非市场方式集聚资源

非市场方式在与资源内生和资源外引资源类设施企业内部逐渐培育萌芽和发展所需的创业资源,这包括企业内部的技术研发,建设厂房和设备企业内部培训,提高员工的工作技能,资源类生方式是人力资源激励的一种方式,能够提高员工的企业认同度,提升员工的工作积极性,提高工作效率,资源外引是发挥企业,信誉资源,通过商业创意发展战略前景预测的方式,吸引物质资源,技术资源资源,人力资源,从而增强企业整体资源。

三、拓展资料:创业资源获取有助于新创企业克服“小”和“新”的先天缺陷,减轻制度压力及合法性 缺失的弱点,是新企业得以百生存、成长并获得持续竞争优势的重要战略选择。资源本位论也认为,企业在创立过程中,率先占有度的各种资源会对企业发展形成优势壁垒。现实中一些创业者和新企业,如百 度、京东、饿了么等通过创业成功取得了骄人业绩,无不是首先通过各种方式获得所需的创业资源。创业资源可以分为不同类别,如资产型资源与知识型资源、运营性资源和战略性资源以及人力资源、 物质资源、技术资源、财务资源、市场资源和组织资源等。

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