阿里系团队扎根村庄，经由过程赋能农平易近栽种，每亩地可增收一万元

本年，是邱丙松进进农业局限的第十三年。

时代，他曾任职于沃尔玛，担傍边国区农业琐细鲜食供给链及仓配工作，随后，打造了天猫生鲜高端食材供给链，又为乐购斥地了华南生鲜配送中心。

2019岁首，以“改削农业更底层近况”为方针愿景，邱丙松创建了“农正局”——这是一家农业供给链治理平台，次要经由过程整合农平易近地盘和憩息力成本，膨胀农平易近栽种链条，完成农业标准化局限化治理，抵达降本提效终局。

邱丙松引见，农正局的营业编制可分为B端、C端两部分。B端方面，经由过程与永辉超市等零售商超合作，一方面可以创建发卖渠道，为客户运输直采农产品，此外一方面，还可以屈就订单分化料想市场需求，集结筹算栽种品种；C端部分，他们次要采取会员制编制，以农平易近家庭为一个会员单位，后期为用户筹算栽种，后期帮用户分销产品，进步产品零售价。

从全数农业市场来看，除夜部分竞品更存眷农业赋能。比如肥料企业，发卖肥料进步农收产量，或专注于发卖供给链，经由过程低价收进低价卖出，赚取中心差价。比照而言，农正局更存眷对农平易近的赋能，从本源举办标准化栽种治理，不合栽种标准，进步农平易近憩息力和地盘的价值，让农平易近掉落踪掉落踪收益，从而建议农业财富集团展开。

以往，因为地盘分袂、农平易近栽种思惟固化、市场洞察身手窘蹙，常有农产品畅销气候，使得农平易近很难经由过程栽种产奏效益。而农正局正在做的，就是赋能农平易近市场分化料想、筹算栽种（选种育种）、标准化构造、且则存储和发卖身手。

在春、夏、秋三季，农正局思虑到气候笼统气候笼统和栽种技能风险峻素，选择了生果玉米和南瓜（奶油、贝贝、金喷喷喷喷喷鼻品种）作为次要栽种品类。这是因为该品种玉米的市场需求量除夜、栽种难度低、展开周期短且无需后期晾晒加工，便可以以每斤1元的价值出售，这个价值比传统玉米每斤高0.2元，可以每年多产一季；而南瓜，在价值高的同时，还具有耐存储的特点，能有效降低农产品积存风险。到了夏季，农正局为农平易近会员们遴选了耐冷耐冻的越冬甘蓝，添加地盘独霸率，为农平易近再次增收。

文章图片本源于农正局，经受权独霸。

农正局创建六个月内，每亩地可为农平易近会员增收8000元，估计全年上往，每亩地可比本年多营收10000元。

在营收方面，后期，农正局无中心抽成，屈就土空中积不合，分档收取会员进驻费：5亩地以内，每年收1000元；5亩~50亩，每年收5000元；50~500亩，每年收50000元。后期，他们会创建零售农产品品牌，以市场价购进，举办包装和发卖，进步农产品溢价身手，同时，对农产品溯源赋能，收取10%处事费，并反哺零售市场。

谈及扩大年夜大年夜大年夜大年夜逻辑，邱丙松展示，现阶段，农正局重点在华北平原区域扩大年夜大年夜大年夜大年夜，率先在山对象部、河南东部、海南以北、安徽以东放置，紧接着，袒护至云、贵、西安等地。在进进新区域时，他们会遴选栽种身手强的带头人优先履行，用栽种收益建议周边农平易近群体进驻。在后期治理过程中，他们会培养外埠驻村治理员，以此措置类似遏制。

从本年4月中旬平台正式上线至今，农正局已有700多个会员用户，共袒护栽种面积1万亩，已完成两年期内35%的放置义务。如今，农产品直接销往永辉和叮当两家零售商超，部分残剩农产品会销往新发地等地举办二次加工出售，阻拦产品滞留。

阻拦如今，农正局团队已有7人，除夜部分来自阿里。个中，连络草创人郭婷婷，深耕生鲜农市场多年，曾在阿里任职14年，担当斥地华北华东市场和天猫运营；连络草创人聂成亮，善于产品架构舒适台筹划，曾在阿里担当8年产品架构筹划师，曾斥地码上淘、阿里百川、口碑等；连络草创人宋会龙，善于农业板块地推，曾担当山东普天阳光集团发卖经理和山东天聚企业集团养殖奇不雅不雅部总经理。

屈就前瞻财富研究院的统计数据展示，阻拦至2018年，中国机警农业埋伏市场局限为203.06亿元，到2020年，埋伏市场局限有看抵达267.61亿元，2015-2020年复合添加率可达14.3%。基于市场趋势和国度“十三五”的呼唤，传统农业向现代农业的转型晋级迸发期近，由此，为农正局为代表的农业立异企业带来了坦荡宽大年夜大年夜奔放宽除夜广大年夜奔放机会。

将来，农正局会重点在会员发卖治理琐细研发和供给链平 +++ 善方面发力，扩除夜农业栽种袒护面积，疾速创建晃荡的农产品直采链。

该项目已启动首轮500万元天使轮融资，资金将次要用于市场奉行、人才引进和信息琐细的斥地。

本文相干的文章列表页头图图片本源于摄图网，经受权独霸。本文为创业邦原创，未经受权不得转载，不然创业邦将保管向其究查功令义务的权益。如需转载或有任何疑问，请联络editor@cyzone.cn。

村庄创业项目栽种