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海归创业者黄晓庆:创造一个由中国引领的时代

3年前 (2023-01-18)创业故事164

在中国从世界大国向世界强国迈进的道路上,一流海归人才为中国发展提供了加速引擎,中国也成为海归人才实现创新创业梦想的最好舞台。海归创业者黄晓庆就在人工智能领域努力创造着一个由中国引领的时代。

在北京东部的一个现代化写字楼里,黄晓庆正在开始他的第三次创业。这一次,他瞄准的方向是人工智能和云端机器人。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:第一次工业革命,中国几乎就是没赶上趟。第二次工业革命我们叫做电气工业革命。中国跟了一些趟,但是完全没有起到重要的作用。第三次工业革命就是信息工业革命,中国很积极地参与,不但赶上了全世界的信息产业的革命的浪潮,而且我们已经成为了领潮儿。开始我们还不是一个引领者。下一阶段工业革命,就是人工智能和机器人的时代。中国是完全有机会成为引领者的。我在2015年创业的时候,这是我的第一个梦想。

从世界工业革命和技术革命的“追逐者”变成“引领者”——这不仅是中国的梦想,也是埋藏在中国科技工作者们内心深处的梦想。1982年,黄晓庆正是怀揣这样的梦想,来到当时计算机科学领先世界的美国,攻读研究生课程。在美国毕业后,黄晓庆曾在著名的贝尔实验室工作多年,并在美国经历过两次创业。

第一次创业,黄晓庆就在世界通讯领域首次提出“网络即交换”的软交换理论。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:过去我们交换机主要是用来呈送语音的,但是未来的交换机它实际上是用来呈送多媒体数据的 。所以软交换的技术从97年开始,实际上到2004年,在七年的时间里就席卷了全世界。

第二次创业,黄晓庆作为美国UT斯达康公司的联合创始人,主导了小灵通等创新产品的研发,仅用5年时间就让UT斯达康公司成为第一家在美国纳斯达克上市的中国留学生创办企业。

2006年,黄晓庆接到了一份来自中国企业的工作邀约。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:当时的中国移动就来找我 他说我们中国移动过去都是学习世界先进水平,哪做的好,我们就学什么,但是一不小心我们就变成世界上(规模)最大的了。那现在别人要学我们了,他说你能不能回国,给我们建一个(中国的)贝尔实验室,让我们中国移动也成为一个国际上技术先进、能够创新的一个组织。

这时,距离黄晓庆出国留学已经过去了24年。中国移动的网络规模和用户数量达到全球第一,可创新成果和经济效益却落后于几家欧美运营商,如何把最大变成最强,是企业追求的目标。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:这已经就不是一个简单的工作了,这是一个责任。我想无论如何我都应该接受这样的一个挑战,就直接我们举家就回国了。

回国后,黄晓庆任职中国移动研究院院长。他主导攻克了中国移动从3G到4G过渡的一系列技术难题,提出了中国的4G标准,并用六年时间完成了中国4G从一个区域性弱势标准、到全球主流标准的逆袭。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:推动了整个产业的发展 ,从芯片,从基站,从交换机,以及从运营商整个的领域里面带来了可能超过了上万亿,可能甚至十万亿这样的一个产业的规模的发展。在全世界一百多个国家都开始进行实施,中国的4G现在已经是海外遍地开花了。

2015年,黄晓庆在中国开始了他的第三次创业。

达闼科技公司总裁 黄晓庆:移动通讯实际上是从1983年开始的,到2014年,就是在移动通讯商用之后的30年,全球的手机的数量就超过了人类的人口。智能机器人我相信完全有可能会走向同样的一个发展的道路,那这是一个未来无与伦比的巨大的商业机会和市场,中国绝对不能在这个里面掉队。

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