创业故事：温北英是个被划成右派的乡村老师，回乡后琢磨出养鸡技术，后来成为公社的技术指导。1983年他和儿子温鹏程加上七个家庭凑了八千块钱，在广东云浮成立养鸡合作社，这就是温氏集团的起点。温鹏程那时候才18岁，放弃上大学跟着父亲干，这选择在当时很罕见。

合作社开始养种鸡和肉鸡，但1984年遇到销售难题。股东信心快没了，父子俩熬夜商量出路。温鹏程定下36条养鸡规矩，调整战略才让公司活下来。后来一场鸡瘟差点把他们逼垮，员工辞职连生活都成问题，多亏乡亲借钱买鸡种救急。

温北英从这事想到跟农户合作，创立“公司+家庭农场”模式。公司负责技术和市场，农户养鸡，利润分成。这种模式让公司快速扩张，年收入从1986年的36万涨到1988年的235万。温北英还让二儿子温志芬学畜牧，后来引进农业大学的技术入股，养鸡场发展更稳。

1993年温氏正式注册公司，第二年温北英去世，大权交给温鹏程。他接着扩大规模开始养猪，公司越做越大。1997年禽流感爆发，温氏损失六千万，但兄弟俩和学校合作研发疫苗，申请专利渡过难关。

2004年H5N1禽流感来了，养鸡户损失惨重。温氏用养猪赚的44亿赔给农户36亿，2013年禽流感再发时每天亏三千多万，亏了三十多亿。但温鹏程坚持赔钱保农户，后来市场慢慢恢复。

2015年温氏出栏一千五百万头生猪，成全国最大养猪企业。2017年公司在深圳上市，股价最高冲到39块多，市值过千亿。公司后来养牛养鱼，扩展业务。

2020年被牧原超越变成“老二”，那年利润猛跌。2022年在云浮又亏三十多亿，成了亏损王。不过2024年营收破千亿，净赚92亿扭亏为盈。温鹏程现在持股五七十亿，弟弟温志芬也有三十多亿。

2025年实际控制人名单更新，温家人加上亲戚共十个，合计持股近八亿股。公司现在在全国二十多个省有三百多家控股公司，四万多农户合作，五万员工。最新财报显示今年第一季度净赚二十亿，继续赚钱。

温北英从教师变为养鸡专家，儿子们把小作坊做成上市公司。四十年里经历多次危机，靠技术和诚信撑过来。现在温氏还是行业龙头，养鸡养猪规模全国数得着，家族企业越做越大。

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